那些得罪过中国市场的品牌后来怎么样了?

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2018-12-13

StefanoGabbana在自称盗号期间曾大言不惭地说:我们没有你(中国)也能过得很好!然而,事实可能并非如此。

中国市场对奢侈品牌有多重要?贝恩咨询公司的最新报告显示,2018年,从全球来看,中国消费者的奢侈品花费总支出占全球总额的比重不断增加,当前预估占比为33%,较2017年的32%高出一个百分点。 这意味着,奢侈品们在全球市场营收的1/3都要倚重中国消费者。 麦肯锡则更是直言,在可预见的未来,中国消费者仍将是全球奢侈品市场增长的最大引擎之一,而家庭年收入超30万元人民币的中国富裕人群,则是当仁不让的消费主力军。

我们预计,至2025年全球奢侈品市值将增加1万亿元人民币,达到万亿元人民币。 中国消费者将继续担当主力军,估计至2025年将买下44%的全球市场。

麦肯锡全球董事合伙人卜览在其报告中称。

因此,占据奢侈品市场半壁江山的中国市场到底重不重要,相信聪明的品牌心里都有一笔账。

而从杜嘉班纳本身来看,今年9月份,杜嘉班纳集团发布的财务核心数据显示,截至2018年3月31日的2017/2018财年里,杜嘉班纳集团实现营收亿欧元。

就区域而言,意大利本土仍然是杜嘉班纳集团的主要市场,约占集团总销售的24%;欧洲其他地区销售占比为27%,美洲地区占比为13%,日本占比为6%,中国等其他地区销售额占比为30%。

从其近年在中国市场的布局来看,目前该品牌在中国共有58家门店。 21日活动取消的DG上海大秀,也被认为是杜嘉班纳集团在亚太地区规模最大的一场活动秀,中国市场对其的重要性由此可见一斑。

那些得罪中国市场的品牌,后来都怎么样了?对杜嘉班纳来说,殷鉴不远。

韩国商业巨头乐天玛特便是最好的例子。 2017年2月,乐天集团与韩国政府签署换地协议,同意转让星州高尔夫球场地皮,用于韩国国防部部署萨德反导系统。 受这一事件影响,乐天玛特受到了中国消费者的强烈抵制,在中国市场的业务几近瘫痪。

尽管后来乐天集团采取了各种补救措施,但已经于事无补。

乐天集团表示,截至2017年8月,乐天玛特因萨德风波在中国已损失5000亿韩元(约合人民币29亿元)。 如停业状态持续到年底,损失金额将达1万亿韩元(约合人民币59亿元)。 2017年9月,乐天集团被迫决定出售乐天玛特在华业务。

据媒体报道,乐天玛特将在今年年内彻底关闭最后余下的12家店铺,也就意味着乐天玛特将彻底告别中国市场。 而回想当年最风光的时候,其七成收入均来自中国市场。 除了乐天以外,还有一个韩国企业也饱尝了得罪中国市场的恶果。 在2016年之前,中国市场一直是三星的第二本土市场,其在中国智能手机市场的份额一度高达近20%。

2016年8月19日,Note7手机在全球开始销售,却在短期内被诸多用户投诉新手机充电发热、起火甚至爆炸等问题。

2016年9月2日,三星宣布在全球召回该款手机,却独独将中国排除在外。

这一举措深深伤害了中国消费者,也导致了三星手机在中国市场的滑铁卢。 2018年4月,市场研究机构StrategyAnalytics发布的数据显示,截至2017年第四季度,三星在中国智能手机市场的份额已经降至%。 从20%降至%,这就是三星为伤害中国消费者付出的代价。

尽管在今年的股东大会上,三星移动部门负责人DJKoh曾为中国市场份额下降向股东道歉,并表示三星现在正在尝试不同的方法来吸引来自中国市场的新客户,但要回到巅峰谈何容易。